农发集团召开总部部门述职考评会议

2024-02-01 10:49

农发集团召开总部部门述职考评会议

1月30日上午，集团召开总部部门述职考评会议，各职能部门负责人就2023年度部门工作情况及下一步工作思路进行述职。集团党委书记、董事长吴高平出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理郑伟就加强总部建设作部署要求。集团党委领导班子，集团专职外部董事，省属国有企业监事会监事，本部全体员工参加会议。会议由集团党委副书记、工会主席魏宏伟主持。

吴高平在听取述职报告后，对各部（室）2023年度的工作成效及作用发挥给予肯定。吴高平指出，2024年是集团“管理规范提升年”，是农发集团实现“十四五”规划目标任务、推动高质量发展迈出坚实步伐的关键一年，要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，更加突出补短板强弱项、更加突出规范化制度化、更加突出职能作用发挥。

吴高平强调，抓好集团总部建设要进一步提高政治站位、强化责任担当，坚持问题导向，补足短板弱项。一是要转理念，对标现代企业治理要求，对表世界一流企业发展目标，把提升企业价值创造作为出发点和立足点，认真谋划，扎实推进，力争实现补短板锻长板固底板目标。二是要提能力，要切实提升驾驭大型项目和大型活动的能力、掌握资源的能力、变革创新的能力、识别与控制风险的能力以及带队伍的能力，明思路、定方向、谋发展，持续增强核心功能、提高核心竞争力，为加快建设高质量现代化粮农企业提供强劲支撑。三是要强责任，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态抓好各项工作落实，变“要我干”“推着干”“催着干”为“我要干”“争着干”“比着干”。要拉高标杆，争先创优，攻坚克难，率先垂范，要深化责任心、提升执行力，始终把“干一件，成一件，件件精品”作为工作的努力方向和追求，敢想敢为，善作善成。

郑伟指出，建强总部必须着力破除“看客心态”，主动对接，高效一点；破除“躺平心态”，主动履职，想深一点；破除“官老爷心态”，主动服务，多做一些；破除“踢皮球心态”，主动协同，靠前一步。针对下一步工作，郑伟强调，要围绕“六强”目标，全面释放集团总部的管控效能。一是优化组织结构，细化职能分工。科学制定“三定”方案，明确各部门核心职能，优化协作机制，提升服务效率。二是强化制度建设，确保科学规范。制定集团《制度修订与更新指南》，成立“制度执行监督小组”，增强制度执行力。三是优化管理流程，提升管控效能。以简单、高效、协调、集成为目标，形成横向配套纵向贯通的制度体系和清晰高效的管理流程。四是强化数字赋能，实现智慧管理。推进“智慧总部”建设，提升管理管控智能化水平。五是培养专业人才，提升服务能力。深入实施“人才培养五年规划”、年轻干部培养“六大行动”，加强人才梯队建设。