省农发集团党组织和党员“四个项目”行动成果展示（四）
2024-12-30 00:00
2024年以来，省农发集团各级党组织深入贯彻落实党的二十届三中全会和省委十五届历次全会精神，围绕建设全国一流现代化粮农产业集团目标，深入开展党组织书记领办项目、班子成员攻关项目、基层党支部创新项目和党员实事项目创建工作，聚焦主题实践、阵地建设、标杆示范、攻坚创效、党群共建等五个维度，各级党组织开展“四个项目”350余个，实现党建与生产经营深度融合，推动形成高质量党建引领高质量发展良好态势。集团官微现开设专栏，展示一批所属党组织“四个项目”行动成果。
案例名称：品农耕之味，打造特色农旅项目
项目类别：党支部创新项目
案例领办人：邵震宇
项目情况：浙江嘉善银粮善农联合党支部依托善农公司“七中心三仓库”，打造“浙粮党建服务中心”，以党建引领，大力发展农旅项目，不断丰富产业链条，推动所在区县农业现代化、多元化方向发展，让农民真正从发展中受益，为乡村振兴注入源源不断的活力。
主要做法：共富工坊引领，谱写乡村振兴新篇章。作为嘉兴市农业龙头企业，依托善农万亩优质粮田资源，以农事服务中心为平台，充分发挥示范引领和辐射带动作用。整合农资采购资源，为种植户提供一站式采购和配送服务。与第三方服务团队合作，提供无人机飞播、机插秧、秸秆回收等现代化农事服务，有效提升农业生产效率。商业模式革新，赋能农旅活力。党支部发挥引领带头作用，深入开展市场调研，精准把握市场对农旅项目的需求，开发参观研学、休闲娱乐、企业团建等场景和活动。人才队伍扎根，激发农业蓬勃发展。组建一支以党员和青年骨干为主的专业人才队伍，积极参加外部技能培训与大赛，2024年9人取得拖拉机和联合收割机驾驶证，7人通过农业经理人职业技能等级认定。多次牵头举办农民培训大会，回顾总结种植成果，针对粮食产量提升、病虫害防控、食品安全保障、绿色生产管理以及农户增收等关键话题展开实战讲解与专业培训。
项目成效：数量与进度方面。2024年以来，农旅项目接待人次超1000余人次，善农共富工坊与22个家庭农场、34个种植大户达成合作。共富工坊创新服务模式带动当地村集体收入增加359万元，显著提升村民获得感和幸福感。质量与实效方面。通过开发立体化、多场景农旅项目，让传统农田焕发新活力，推动企业经济效益和社会效益的双赢。面对“农文旅”年轻化、市场化的趋势，让青年党员、团员发挥主观能动性，在各类主体活动中互促互学。队伍与服务方面。培养高素质新农人，以青年党员为先锋队，合作种植管理员为辅助队伍，壮大职业化农民队伍建设，不断提高新农人的职业素质。以粮油种植为基本框架，延伸贸易、加工、农旅等多维度的业务，让优秀新农人在实践中成长为多方位的人才，切实助力粮食从田间到餐桌的全产业链经营。
案例名称：党建赋能供应链，示范引领促共富
项目类别：党员实事项目
案例领办人：陈晓波
项目情况：在陈晓波同志带领下“浙里帮”消费帮扶团队充分发挥浙江数字化经济优势，打通产销两向需求，着重解决帮扶地区农副产品同质化严重、性价比低、营销渠道缺乏、规模化程度不够、品牌市场竞争力不强等问题，持续推动消费帮扶走深走实、提档升级，将“浙里帮”逐步打造成为浙江省“消费帮扶”金名片。
主要做法：深入产地保货源，打通产业链上游。陈晓波同志多次深入产地，从源头把控品质，充分总结考察经验，精准指出产业链上游的“出货”痛点，带领“浙里帮”团队针对山区产品标准化程度不高，包装能力有限，上行乏力等问题，对产品进行分级分类包装，带领帮扶地区优质农副产品走好出山“第一步”。聚焦关键环节，打通产业链中游。陈晓波同志带领团队跑遍省内各帮扶县，以杭州为中心建立起标准化仓配体系，为山区县提供仓储、运输、配送、客服、售后一体化的物流解决方案。陈晓波同志利用平台采购大数据统计分析，带领“浙里帮”成功开启智能集采这一“副本”，开启帮扶农产品面向社会提供食堂分批配送、工会集中配送、一件代发送货上门等服务，实现832脱贫地区、对口帮扶地区、山区26县供应链全覆盖。党建赋能供应链，打通产业链下游。陈晓波同志作为“浙里帮”团队支部书记，积极推动党建工作与帮扶工作深度融合，邀请帮扶地区党员干部带着优质农产品来杭开展“线下见面会”，建立党建联盟，构建党建引领，业务赋能的双通道，同时有效利用“浙里帮”知名度，开展线下推介会、展销会、品鉴会以及山海协作点对点推介会等，在拓宽销售渠道的同时，同帮扶地区建立起深厚的“革命友谊”。
项目成效：陈晓波同志充分发挥党员干部的先锋带头作用，带领“浙里帮”团队拓市场、建平台、创销量，不断优化供应链体系，逐步构建起覆盖全国832个脱贫地区、对口地区、浙江省山区海岛“26+6”县优质帮扶农产品的供应链网络，与全国25个省的上百个帮扶县建立合作关系，陈晓波同志坚持党建赋能供应链建设，积极同帮扶地区开展党建共建，争取优质资源，深耕终端，截至目前，“浙里帮”品牌助农帮销金额近3亿元，带动全国100多个地区农民增收致富，为浙江省11个地市，近8000余家企事业机关单位，17万人提供一站式消费帮扶解决方案，成为农发集团巩固脱贫攻坚成果和衔接乡村振兴的重要内容和“重要窗口”，打造浙江省“消费帮扶”的金名片。
案例名称：党员先锋 匠心助企
项目类别：党员实事项目
案例领办人：傅程涛
项目情况：傅程涛同志领衔的“匠心助企工作室”实事项目承担新农都市场各类水电设备的维护保养、升级改造、技术创新、应急抢修等职责，通过党建引领、导师带徒、技术比武、安全培训、小改小革，形成抓工作室建设以助推企业高质量发展的良好效应，获评浙江省省部属企事业“工人先锋号”称号。
主要做法：着力打造安全堡垒，守护公司行稳致远。傅程涛同志始终将守护市场的用水用电安全作为首要任务，组织学习习近平总书记关于“两个至上”的安全重要指示精神，将时时讲安全的理念贯彻到实际工作中。带头制定并完善安全管理制度及设备操作规程，切实提升全员安全防范能力。以“班前十分钟”活动为引领，复盘并总结安全生产风险防范经验，通过学习和分析事故案例，进行风险辨识和隐患治理工作。聚焦生产经营，多措并举助推公司降本增效。傅程涛同志深入研究市场内水电设备的特点和运行规律，制定并实施一系列精益管理和节能优化技改措施，成功改造公共卫生间节水点，开展滴漏跑冒专项排查维修漏水点19处，针对冷库设备进行节能降耗技术及管理创新，有效降低冷库机组运行电耗。强化队伍建设，薪火相传锻造匠心育人之基。傅程涛同志充分发挥党员引领作用，以“四进”活动为契机，在党支部开展“我身边的匠人匠心”宣讲，通过师带徒、技术分享、技能培训、技术比武、岗位练兵等形式，提升团队成员技术水平和创新能力。
项目成效：安全至上，生产无忧。傅程涛同志凭借严谨操作流程、高度责任心以及先进技术手段，实现供水供电运维安全零事故。省电有道，节能无忧。据统计，2024年较上年度节约电费约19万余元，有效降低运营成本。节水有计，用水无忧。2024年较上年度节约水费约17万余元，显著减少用水量，降低废水排放，降低水污染的风险。
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